Przejdź do treści
Smart EnginePorozmawiajmy
← Wróć do trzech modeli współpracy

Dla międzynarodowych hubów produkcyjnych

Globalny kierunek. Realizacja dopasowana do lokalnych potrzeb.

Centralna produkcja pozwala działać na dużą skalę. Lokalne zespoły nadal potrzebują adaptacji materiałów, własnych formatów i wsparcia w codziennych zadaniach. Zajmujemy się tą pracą we współpracy z Twoim hubem i zespołami na rynkach.

Porozmawiajmy o pracy na wielu rynkach.

01Sytuacja

Globalny model działa. Lokalne potrzeby się zmieniają.

Zmieniają się formaty, a każdy rynek ma własne wymagania. Nie każde zadanie mieści się w centralnym planie produkcji. W efekcie rośnie ilość pracy i koordynacji wokół lokalnych potrzeb i wyjątków, których centralny model nie obsługuje sprawnie.

02Co robimy

Od materiałów centralnych do lokalnej realizacji.

Adaptacja i lokalizacja materiałów na różne rynki, wersje dla sieci handlowych, treści dla e-commerce i produkcja techniczna. Także lokalne wyjątki i niestandardowe potrzeby — w ramach uzgodnionego zakresu.

03Jak pracujemy

Centrala nas wprowadza. Dalej współpracujemy bezpośrednio z lokalnymi zespołami.

Osoba z centrali przedstawia nam sposób pracy i łączy z właściwymi ludźmi. Dalej współpracujemy bezpośrednio z lokalnymi zespołami, zgodnie ze standardami marki. W razie potrzeby dopasowujemy sposób przekazywania materiałów. Lokalne decyzje i akceptacje pozostają po stronie tych zespołów.

04Zacznijmy od jednego zadania

Zacznijmy od jednego rynku, wdrożenia lub zadania produkcyjnego.

Ustalamy, czym się zajmiemy, jak otrzymamy materiały źródłowe i kto zaakceptuje efekt. Najpierw sprawdzamy współpracę w mniejszej skali, potem możemy dodać kolejne rynki lub formaty.

Porozmawiajmy o pracy na wielu rynkach.

Wcześniejsze doświadczenie zespołu · Globalne marki kosmetyczne i napojowe

Regionalna produkcja dla globalnych marek

01Sytuacja
Globalne zespoły dostarczały główną strategię, materiały kreatywne i standardy marki. Lokalne rynki potrzebowały jednak adaptacji, dodatkowych treści i wsparcia produkcyjnego, których centralny model nie zawsze mógł zapewnić.
02Nasza rola
Regionalne zespoły produkcji digital łączyły globalny kierunek z potrzebami lokalnych rynków, wspierając je w adaptacji materiałów, tworzeniu dodatkowych treści i bieżącej produkcji.
03Co zrealizowaliśmy
Produkcja treści na wiele rynków, lokalizacja i adaptacja globalnych materiałów, a także dodatkowe treści digital i wsparcie produkcyjne odpowiadające na potrzeby lokalnych rynków.
04Co dał ten model współpracy
Zachowano globalną spójność, a lokalne zespoły zyskały dostęp do mocy produkcyjnych pozwalających odpowiadać na potrzeby poszczególnych rynków.

Co możemy przejąć
z Twojej listy zadań?

Opowiedz, co jest do zrobienia lub co utrudnia realizację. Sprawdzimy razem, czy i jak możemy pomóc.

Zacznij od rozmowy z OlgierdemPartner zarządzający

Porozmawiajmy o pracy na wielu rynkach.